Bemærkelsesværdigt foreningsarbejde skaber strålende resultater på Sydhavnen

I takt med implementeringen af det sociale frikort har foreningen Gadeliv fundet en løsning, der tilgodeser det kommercielle aspekt for foreningen og de udsattes behov for arbejde og støtte.

Gadeliv har siden 2011 arbejdet med at beskæftige nogle af de mest udsatte borgere i samfundet.

Et politisk tiltag for de socialt udsatte

I 2018 blev det i Folketinget besluttet at vedtage det sociale frikort som en forsøgsordning i perioden frem til 2022.

Frikortet giver de mest udsatte borgere mulighed for at tjene 44.691 kr. skattefrit om året, uden at det påvirker anden overførselsindkomst.

Formålet er at inddrage, skabe en følelse af mening og inkludere de mest socialt udsatte borgere med et økonomisk incitament. 

Viktor Zachariassen Hegelund, der er fuldmægtig i Social- og Boligstyrelsen, beskæftiger sig dagligt med det sociale frikort. Han fremhæver særligt én ting ved ordningen.

‘’Det er en sociallovgivning, hvor det at komme i arbejde på egne præmisser, har til hensigt at give de mest udsatte borgere mulighed for at deltage i de fællesskaber, der er i samfundet – og særligt arbejdsfællesskaber.’’

Lovgivningen blev efter en forsøgsperiode endeligt vedtaget og trådte fra den 1. januar 2025 i kraft som en fast ordning. 

‘’Det er med tanken om, at hvis man er særligt udsat, kan man have rigtig godt af de her fællesskaber, fordi det kan give rigtig mange positive effekter i livet,’’ siger Viktor Zachariassen Hegelund.

Ordningen et værktøj, som kommunerne nu har til rådighed i deres arbejde med socialt udsatte, men udfordringen ligger i, at det er borgernes eget ansvar at søge frikortet og efterfølgende finde et arbejde. 

Der er stor forskel på, hvordan de enkelte kommuner inddrager ordningen i arbejdet med borgeren. Det skaber på landsplan skævvridninger i, hvor mange frikort der udstedes i de respektive kommuner. Det er desuden langt fra alle frikort, der udstedes, som bliver anvendt.

En løsning på paradokset 

Hos foreningen Gadeliv støtter medarbejderne de socialt udsatte borgere i at søge det sociale frikort og i at finde et arbejde. 

Stinne Otte, der er medarbejder i Gadeliv, fortæller, at de socialt udsatte arbejder, som man gør i rigtig mange andre virksomheder i samfundet.

“Det er foreningen, der har ansvaret for, at arbejdsopgaverne bliver løst, og at vi har tilfredse kunder. Vi udbetaler frijobbernes løn, har deres forsikringer og står for indberetningerne på deres frikort.”

Foreningen har fem forskellige arbejdsfællesskaber, hvor de har arbejdsopgaver for flere lokale virksomheder i Aarhus.

Ligesom et tømrerfirma skaffer arbejdsopgaver og sender en tømrersvend ud for at udføre arbejdet, er det foreningen, som sender de socialt udsatte i arbejde og har det overordnede ansvar.

Og netop som et tømrerfirma er Gadeliv en økonomisk selvbærende virksomhed. De fakturerer deres kunder lidt højere end den løn, der udbetales til frijobberen, og på den måde kan Gadeliv dække egne omkostninger. 

Ifølge Stinne Otte er der særligt to ting, som fungerer rigtig godt hos Gadeliv. 

‘’Måden vi arbejder med frikortet på, fungerer rigtig godt for os og for de meget udsatte, fordi de har en fleksibilitet i, at man kan møde ind på arbejde de dage, man har det godt. Det med at man selv skal ud at finde et arbejde er enormt svært for mange, der får frikortet, og der kan være en anden forventning til, at man møder op.’’

Michelle Skovgaard Agersnap, der er lektor i socialt arbejde ved Københavns Professionshøjskole, peger på en af de store fordele ved det sociale frikort. 

‘’Ordningen giver mulighed for at imødekomme de mest udsatte borgere på en måde, så de kan deltage, når de har overskud til det, og sige nej når de ikke kan, uden der er sanktioner forbundet med det.’’ 

Denne model hvor social indsats kombineres med en økonomisk bæredygtig virksomhed, er en vigtig årsag til, at foreningen har oplevet eksplosiv vækst, siden den begyndte at arbejde med frikortet. 

Gadeliv er vokset fra seks daglige ansættelser i starten af 2024 til nu, i april måned, at være på 19 ansættelser om dagen. Ser man på antallet af ansatte i foreningen, er det i samme periode steget fra 32 til 85 ansatte frijobbere. 

I foreningen mærker man, at folk står i kø for at få et arbejde, og at det blot er et spørgsmål om, at der skal være arbejde nok - så ruller snebolden.