Det kræver mod at opsøge det ukendte
Poul Stenum sagde sit job op som viceskoleleder og begav sig ud i livet med en tro på kursen uden at kende vejen. Tre år senere er han på vej ind i ledelse igen: Fællesskabet, ansvaret og en alsidig hverdag trak ham tilbage.
”Jeg oplevede stor respekt for min beslutning, at sige mit job op uden at have et nyt”, fortæller Poul Stenum.
”Det gav mig ro i jobsamtalen og en følelse af styring i eget liv”.
Vi sidder i det køkken der har været rammen om dagligdagen de seneste 15 år. Nu er det sat til salg, børnene er flyttet hjemmefra, og noget nyt venter forude.
Poul Stenum sæter sig på sin fast plads, den med ryggen mod vægen.
”Her sidder jeg altid”,
siger Poul Stenum undskyldende.
Radioen spiller i baggrunden. Varmen fra den sorte kaffe bevæger sig forsigtigt op mod det dæmpet lys. Der er småkager på bordet: Vaniljekranse, brunkager.
Tanker der leder frem til beslutningen
”Jeg havde været i efterskoleverden siden 1989, og er vel det man kalder et efterskolemenneske”.
Poul Stenum uddyber.
”I mit arbejdsliv har jeg oplevet kollegaer blive for længe i jobbet og jeg har altid tænkt at det skal ikke ske for mig”.
Ligeledes havde Poul længe tænkt at det kunne være spændende at prøve noget andet i sit arbejdsliv.
Med tiden blev opgavepaletten meget bred.
”Det var noget vi arbejdede åbent med i lederteamet at finde løsninger der var holdbare for mig”.
Så kom Corona, arbejdspresset steg samtidig med at Poul Stenum begyndte at kede sig. Han oplevede også en anderledes side af sig selv.
”Jeg begyndte at sige fra overfor andre, at være på en måde jeg ikke helt genkendte”, fortæller Poul Stenum og forsætter.
”Det var nok en de udløsende faktorer der gjorde at jeg gik til min forstander og sagde op”.
De næste tre år arbejde Poul Stenum som møbelsælger og pedel på en friskole. Det var et godt arbejde, gode kollegaer, fri når man forlod arbejdspladsen, men også meget styret af bestemte arbejdstider.
Tankerne der leder frem til beslutningen om at træde ind i ledelse igen
I foråret 2025 begyndte tanken om at blive leder igen at rumsterer i Poul Stenums hoved.
En lokal fag- og efterskole søgte en viceskoleleder.
”Den var som skrevet til mig”.
Fortæller Poul Stenum og uddyber.
”Jeg savnede efterskolelivet, ansvaret som leder, opgaverne og en mere fleksibel hverdag”. Elementer der har været til stede i store dele af Poul Stenums liv fra barndommen i gymnastikforeningen til alle årene på efterskoler i diverse roller.
”Og så gør det heller ikke noget at man tjener en skilling mere som viceskoleleder”. Griner Poul Stenum.
Tiden væk fra lederjobbet havde også givet Poul Stenum tid til at reflekterer over hvordan han ville være leder i denne omgang.
Lederrollen 2.0
Tilstedeværelse er vigtigt, fortæller Poul Stenum ”jeg er god til relationer, men det kræver at man er til stede i samtalerne”. Derfor skal telefonen fylde mindre. Ligeledes skal opgaveporteføljen være smallere denne gang og ikke mindste skal det være acceptabelt at sige, nej en gang imellem.
Og så skal erfaringerne med at have fri i weekenderne omfortolkes til en lederrolle.
Den vigtigste læring for Poul Stenum har været processen med at tage det personlige lederskab på sig, at have taktstokken i eget liv.
”Jeg har hele tiden været bevidst om at være på vej hen imod noget. Det giver energi og mere tro på sig selv når men bevæger sig ud i det ukendte”.
