Skive vokser, Hancock venter: Udvidelse trækker ud

Hancock Bryggerierne flyttede i 1963 produktionen fra den centrale bydel til et område i den nordlige udkant for at få mere plads. I dag er bryggeriet igen omgivet af by. Det er et billede på både Skives vækst og bryggeriets vedvarende tilstedeværelse. Bryggeriet blev grundlagt i 1876, og er ikke blot et af byens ældste aktive firmaer, men et vartegn, som mange skibonitter er stolte af. I byen er bryggeriet mere end et sted, hvor der brygges øl. Det er et stykke levende lokalhistorie, som mange skibonitter forbinder med deres identitet og fællesskab. På trods af bryggeriets store rolle i Skives identitet, mærker de ikke særlig støtte fra kommunen. ”Vi har ikke så meget pingpong med kommunen. Vi har været her i mange år, vi er veletablerede og vi har styr på de ting, vi skal have styr på i forhold til virksomheden - vi passer os selv her,” fortæller direktør og medindehaver af bryggeriet Peter Strange Nielsen.

Er byens vækst bryggeriets udfordring?

Skive Kommune er i 2025 placeret som landets 12. mest erhvervsvenlige kommune ifølge Dansk Industri, og især på området for kommunal administration scorer kommunen højt. Alligevel mærker Hancock ikke meget til den høje placering. De er i gang med at søge om en udvidelse af deres tapperi og har allerede købt tre grunde tæt ved bryggeriet. Men at skulle udvide midt i den voksende by gør processen både mere kompleks og mere langsommelig end forventet. Den proces har nu kørt i halvandet år. Peter Strange Nielsen er af den overbevisning, at en af grundende til, at sagen har kørt så længe, er fordi bryggeriet ligger i byen. ”Selvfølgelig tager det længere tid, fordi vi ligger, hvor vi ligger, men det er jo ikke vores skyld. Vi har jo altid været her,” udtrykker han.

Han mener også, at der nok er en grund til, at Skive Kommune kun ligger på en 12. plads i erhvervsvenlighed. Ifølge ham er der hverken lavet lokalplan eller retningslinjer for, hvor højt de må bygge. ”Så kan det godt være, Skive Kommune siger: Uha, vi ligger på en 12. plads, og det er da flot, men der er også noget, der hedder en 11., 10. og 9. plads, og endda top fem og top tre. Der er plads til forbedringer,” siger han.

Byrådsmedlem for Venstre i Skive Kommune Gregers Frederiksen understreger, at kommunen ikke gør forskel på, om et firma er placeret i land eller by. ”Vi er meget opmærksomme på, at der ikke skal være forskel, og der skal være lige meget hjælp uanset om man har virksomhed på landet eller i byen,” påpeger han. Han kender til sagen, og fortæller, at behandlingen af Hancocks udbygning blandt andet tager så lang tid, fordi der er tale om, at lokalplanen skal laves om. ”Så snart vi snakker ændringer af lokalplan, tager tingene altså længere tid. Det gør de,” siger han. Han anerkender dog, at kommunen måske ikke har været opmærksomme nok på, hvor hårdt teknisk forvaltning har været ramt af arbejdspres. ”De har virkelig haft problemer med at have folk nok i den her fireårige periode, som vi snart slutter,” uddyber han.

Det er heller ikke, fordi Peter Strange Nielsen mærker en decideret modvilje fra kommunen. ”Kommunen vil os gerne. De synes, det er en god idé, og de ved godt, vi er god branding for byen og skibonitterne. Det tager bare lang tid,” pointerer han. Han konstaterer, at der er for få hos kommunen, som tør træffe en beslutning her og nu, og sige, det er sådan, vi gør.

Svært at fremskynde processen

Som firma er det ikke let at gøre noget ved den langsomme behandling fra kommunens side. ”Det er svært at gøre noget. Man kan rykke på dem, og hvis de har nogle spørgsmål, så svarer vi hurtigt,” fortæller Peter Strange Nielsen. Gregers Frederiksen medgiver, at der som virksomhed ikke er meget at gøre for at sætte mere fart i processen, og at det ansvar ligger hos kommunen. Han fortæller, at man i budgettet for 2026 har tilført teknisk forvaltning yderligere fem personer, og dermed forsøger at hæve effektiviteten. ”Jeg håber virkelig, det hjælper. Men jeg ved også, at der er mange andre ting, der kan spille ind,” tilføjer han.